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Cada dia sem agir tem um custo real e mensurável

Performance e Produtividade Feminina baseado em Alfabetização Hormonal, Biológica e Biográfica

ROI para a Empresa, Bem estar para Elas

Cada dia sem agir tem um custo real e mensurável.

Liderança

•

Aumento da produtividade e do foco em momentos estratégicos

•

Redução significativa do estresse e da sobrecarga

•

Maior clareza na tomada de decisões em cada fase

•

Desenvolvimento de uma liderança mais autêntica, empática e humanizada

•

Melhora da saúde integral, bem-estar e qualidade de vida

Empresa

•

Resultados mais consistentes ao longo do tempo

•

Melhora do clima organizacional e da satisfação das colaboradoras

•

Redução do absenteísmo, adoecimento e turnover

•

Fortalecimento da marca empregadora como empresa que cuida de suas pessoas

•

Atendimento proativo às diretrizes da NR1 sobre saúde mental e integral

Regulamentado
na Lei NR1

Performance
com bem estar

14 anos
5.000+ líderes

Sistema integrado,
com visão holística

Cada real investido nelas, retorna

em retenção, engajamento e performance mensurável.

Estudos baseado em evidências

A ciência já diz

US$ 3

são projetados em crescimento econômico para cada US$ 1 investido na saúde das mulheres.

​

​

O ROI de investir em liderança feminina é mensurável e significativo.

McKinsey Health Institute 2024

31%

das líderes mulheres relatam burnout  contra 23% dos homens.

 

 

Uma diferença que a gestão convencional trata como variável de comportamento.

É uma variável estrutural.

Mckinsey Women in the Work Place 2024

47%

das pessoas começam a apresentar sintomas relacionados à perimenopausa entre 35 e 45 anos.

 

 

No auge da curva de liderança feminina nas organizações.

Mira Survey 2024

2 em 3

pessoas dizem que a menopausa tem impacto significativo no trabalho.

 

​

​

A maioria dasorganizações não tem política, protocolo nem programa para esse momento.

Mira Survey / CIPD 2024

50 - 200%

do salário anual é o custo de substituição de uma líder sênior.

 

Calcule quantas líderes sua organização perdeu nos últimos dois anos. O número que aparece é o custo real da inação e ele supera qualquer investimento em desenvolvimento de liderança.

Gallup / SHRM - Society for Human Resource management

1 em 4

mulheres considera deixar ou reduzir o ritmo da carreira devido à falta de suporte e às oportunidades limitadas de crescimento.

McKinsey Workplace Study / Gallip 2025

Alcance alto desempenho e bem-estar para suas lideranças hoje

Colha resultados que as tradicionais ainda deixam na mesa ao aprender a ler o mapa de performance do corpo feminino.

Prevenção de Burnout

Aumento de Engajamento

Redução de Abseintismo

Retenção de Talentos

Desenvolvimento de Lideranças

Conformidade a NR1

Empresas que já confiam na abordagem DA FUNDADORA

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Um diferencial competitivo e sustentável: fisiologia vira

inteligência feminina para fazer entregas com mais qualidade.

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ACESSÍVEL          CONFIÁVEL             PRÁTICO          ESTRATÉGICO 

Onde te ajudamos

Produtividade & Performance

Aplicar a inteligência feminina a serviço da unidade de negócio, ainda pouco explorada no mercado. 

Senso
de Pertencimento

Precaver e previnir necessidades de gênero para reter seus melhores talentos. 

Saúde
da Mulher

Considerar as necessidades fisiológicas para aumentar o bem estar, sem deixar de performar. 

CASE DE SUCESSO

O Desafio

A Aperam escolheu transformar um tema historicamente invisível em ferramenta de desenvolvimento, cultura e fortalecimento da liderança feminina.

​

  • 100% das participantes recomendariam a experiência 

  • 83% das avaliações em escala concentradas nas duas faixas superiores Excelente (62%) + Muito Bom (21%)

  • Conteúdo com alta reverberação interna, continuando a circular entre as mulheres após os encontros

  • Interesse crescente de novas participantes, com procura espontânea para entrar no programa

  • Reconhecimento do tema como disruptivo e relevante para a realidade corporativa

Resultados Percebidos
A Solução

O workshop foi desenhado para apoiar supervisoras e analistas mapeadas em sucessão, com foco em:

  • autoconhecimento aplicado ao contexto corporativo

  • compreensão dos ciclos e variações hormonais

  • ampliação de repertório sobre potência, comunicação e presença

  • criação de conversas mais maduras sobre saúde, liderança e permanência feminina

Voz da Cliente
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Segundo Deborah Friaça Glória, um dos conteúdos mais marcantes foi o calendário de variações hormonais, algo que ela relatou não conhecer antes. A principal mensagem que ficou para ela foi:

"Posso extrair o que tenho de melhor e mais potente de mim respeitando a minha natureza!"

Beneficie a organização inteira

Quatro eixos na sua companhia

Ignorar a biologia feminina na gestão afeta todo o ecossistema do negócio.

Diversidade e Inclusão

O Desafio

Aplicar equidade de gênero além de números em relatórios

ENTREGA DA EVAYA

Estratégias unindo a saúde da mulher à realidade corporativa

Empresas no topo da diversidade de gênero superam a performance dos seus concorrentes (McKinsey, Diversity Matters Even More)

Liderança Feminina

O Desafio

Sobrecarga e exaustão por modelos de gestão que ignoram o ciclo biológico

ENTREGA DA EVAYA

Entregas com alta qualidade e líderes que mantêm alta performance com bem-estar

96,7% das mulheres notam queda na performance quando estão física e emocionalmente exaustas (Essity Brasil, 2025/2026)

Recursos Humanos

O Desafio

Dificuldade em reter talentos e líderes seniores

ENTREGA DA EVAYA

Redução de turnover e carreiras com engajamento sustentável

Substituir uma líder sênior pode custar até 200% do seu salário anual 

(Gallup / SHRM, 2024)

Responsabilidade Social e ESG

O Desafio

Conformidade no papel, mas sem impacto real no dia a dia das pessoas

ENTREGA DA EVAYA

Impacto tangível na saúde de quem sustenta o negócio

Cada US$ 1 investido na saúde feminina gera retorno em produtividade e engajamento (McKinsey Health Institute, 2024)

Qual destes pilares é o foco prioritário da sua empresa hoje?

O que oferecemos?

Produtos

Ferramentas que passam a morar nas mesas de reuniões para agir com menos esforço e muito mais qualidade nas entregas.

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Treinamento Temperança 

Pare de ver seus times perderem performance e saúde por falta de contexto. Um curso online rápido e prático para sairem mais produtivas sem ficarem esgotadas.

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Palestras 

Palestras que além de inspirar, motivam times a performarem com saúde, aumentando a dedicação e a qualidade das entregas.

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Experiências

Gera engajamento real, coesão de time e conteúdo que continua circulando semanas depois, sem sala de reunião, sem slide, sem esquecimento.

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E

Embodied

Entrega rituais de time, sugestão de cadência de reuniões, distribuição de carga de trabalho e prazos desenhados considerando fases reais do coletivo com protocolos que entram no calendário e na rotina de gestão.

S

Systemic

A gestão convencional trata o ciclo feminino como variável de comportamento (motivo pelo qual vira "problema de uma pessoa só", tratado informalmente) quando na verdade é variável estrutural e por isso pede resposta estrutural: políticas, protocolos e conformidade com a NR1.

I

Integrative

Integração de time, coesão cultural, employer brand. A organização se torna um lugar onde diferentes fases de energia e capacidade (de diferentes pessoas, em diferentes momentos) são geridas como sistema ao invés de exceção individual tratada caso a caso pelo RH. 

R

Rythmic

Previsibilidade organizacional: performance que não some do dia para a noite, sem os picos de entrega seguidos de licença, afastamento ou pedido de desligamento. Empresas que exigem ritmo constante de lideranças que operam em ciclos reais colhem volatilidade (absenteísmo, turnover, burnout); empresas que gerenciam pelo ritmo real colhem consistência mensurável ao longo do tempo.

R.I.S.E LEADERSHIP 

Como funciona para as empresas? 

Ombros soltos

Sorrisos l a r g o s

Bolsos cheios

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FUNDADORA Na Mídia

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Times com maior diversidade de gênero na liderança têm 39% mais probabilidade de superar a performance financeira dos concorrentes. 
 

McKinsey, Diversity Matters Even More, 2023

Você pode se dar o luxo de não investir?

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