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Case de Sucesso
A Aperam escolheu transformar um tema historicamente invisível em ferramenta de desenvolvimento, cultura e fortalecimento da liderança feminina.
O desafio era relevante: atuar em uma empresa industrial com histórico conservador, ampliar inclusão de mulheres em diferentes níveis e transformar desenvolvimento feminino em prática concreta de cultura.
Por que esse case importa
Esse trabalho mostrou que falar de corpo, ciclos, perimenopausa e menopausa no ambiente corporativo não é um tema lateral. É uma conversa estratégica para retenção, desenvolvimento de liderança, inclusão e sustentabilidade da performance feminina.
Resultados percebidos
85% de participação efetiva na trilha anterior, com forte adesão das participantes
Conteúdo com alta reverberação interna, continuando a circular entre as mulheres após os encontros
Interesse crescente de novas participantes, com procura espontânea para entrar no programa
Reconhecimento do tema como disruptivo e relevante para a realidade corporativa
Voz da cliente
Segundo Deborah Friaça Glória, um dos conteúdos mais marcantes foi o calendário de variações hormonais, algo que ela relatou não conhecer antes. A principal mensagem que ficou para ela foi:
“O que eu posso extrair de melhor e mais potente de mim respeitando a minha natureza?”
A solução
O workshop foi desenhado para apoiar supervisoras e analistas mapeadas em sucessão, com foco em:
autoconhecimento aplicado ao contexto corporativo
compreensão dos ciclos e variações hormonais
ampliação de repertório sobre potência, comunicação e presença
criação de conversas mais maduras sobre saúde, liderança e permanência feminina
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